Celem niniejszego warsztatu jest rozwój kompetencji lidera oraz wskazanie skutecznych cech przywództwa. W trakcie warsztatów uczestnicy będą mieli okazję określić własny model przywództwa oraz uświadomić sobie własną pozycję w organizacji. Istotne będzie również zaprojektowanie dalszej ścieżki rozwoju w tym obszarze.
Szkolenie ma charakter treningu – wykorzystywane są metody aktywizujące uczestników.
Program szkolenia:
-
Sesja wstępna
-
- Powitanie i przedstawienie trenera
- Prezentacja celów i programu szkolenia
- Określenie oczekiwań i obaw uczestników
- Wprowadzenie do tematyki szkolenia
-
Style kierowania zespołem pracowniczym
-
- Zapoznanie się rolami odgrywanymi przez lidera zespołu
- Wskazanie najważniejszych umiejętności, które musi mieć lider zespołu
- Poznanie różnych stylów kierowania zespołem pracowniczym
- Poznanie korzyści płynących z dopasowania stylu kierowania do etapu rozwoju zespołu
-
Różne podejścia w zakresie podejmowania decyzji
-
- Poznanie różnych postaw przywódcy w zakresie podejmowania decyzji
- Analiza skutecznych oraz nieefektywnych modeli przywództwa
-
Odbicie lustrzane: doświadczanie blasków i cieni przywództwa
-
- Zwiększenie świadomości w zakresie plusów i minusów przywództwa
-
Ewaluacja
-
- Strukturyzacja i podsumowanie treści całego szkolenia
- Stworzenie przestrzeni na końcowe refleksje
- Ewaluacja szkolenia
- Motywacja uczestników do dalszego rozwoju